當前位置
7月31日，北投集團“職工思政大講堂”暨勞模工匠進基層宣講活動走進北投集團東興片區(qū)企業(yè)。北投集團黨委委員、工會主席周善雄出席活動，圍繞“愛企如家”主題講授了一堂精彩深刻的思政課。
活動現場
周善雄以“為建設北投美好未來 奉獻我們的忠誠與智慧”為題，通過理論分析與實踐案例相結合，對“愛企如家”進行了深入地闡釋。他指出，北投的今天，正全面推進實現“創(chuàng)世界500強、樹廣西新標桿”目標。北投的明天，正矢志不渝地成為人工智能應用的先鋒、區(qū)外海外市場拓展的先鋒、綜合實力持續(xù)提升的先鋒。北投人的命運與北投集團是緊密相連的，個人成長與企業(yè)發(fā)展是同頻共振的。全體職工要深刻認識“愛企如家”的內涵，以忠誠與智慧助推北投集團高質量發(fā)展。
周善雄強調，實現企業(yè)宏偉目標的核心在于企業(yè)與員工的情感認同與價值共享，全體“北投人”要積極構建雙向奔赴的“家文化”生態(tài)。要注重“愛的互通”，各直屬企業(yè)要為員工提供“空間”和“尊重”，共享企業(yè)發(fā)展成果，進一步提升職工生活品質；全體員工要堅持“北投相信、相信北投”的信心決心，秉持“向上向新、求實求進”的精氣神，積極維護企業(yè)形象，在企業(yè)轉型期勇于擔當，將個人“小家”融入企業(yè)“大家”，為北投集團實現高質量發(fā)展凝聚合力。
“如果一名管理者不能解決問題，那他本身就是問題。”周善雄指出。他要求，破解企業(yè)發(fā)展進程中的頑疾，需進一步筑牢“愛企如家”的根基。要有“愛”的實踐路徑，全體員工要把崗位當責任、把工作當事業(yè)，杜絕“躺平”“佛系”，讓發(fā)現問題的人去監(jiān)督，讓解決問題的人得到重用，讓回避問題的人調整，讓制造問題的人離開。要有“愛”的邊界，企業(yè)要保障員工休息與家庭生活，員工要理性去奉獻，正確看待人才流動，共同守護“北投大家庭”。
活動中，自治區(qū)勞動模范、環(huán)保水務集團副總工程師、科技信息部經理蔣嚴波，“廣西三八紅旗手”“向上向善·廣西青年榜樣”、新發(fā)展交通集團欽州運營分公司東興收費站收費班長劉夢瑤分別圍繞技術創(chuàng)新、崗位建功進行了經驗分享；環(huán)保水務集團職工代表講述了愛企如家、勇于擔當的奮斗故事。
周善雄還為參與宣講的同志贈送了書籍，勉勵他們勤奮好學、擔當實干、繼續(xù)奮斗。
周善雄一行還前往東興市城區(qū)自來水廠向一線員工送上慰問品，并對他們的辛勤付出表示感謝。
環(huán)保水務集團黨委副書記、職工董事、工會主席覃麗梅，口岸集團黨委副書記、職工董事、工會主席李活，北投集團東興片區(qū)企業(yè)職工代表約90人參加活動。（通訊員：劉宇陽、蘇熒熒、劉文清、韋蕓）
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